Solution Focused Facilitator

Herken je dat? De medewerker die zich niet uitspreekt, een andere medewerker die het hoogste woord heeft of een bijeenkomst die afgesloten wordt zonder concrete actiepunten.

Teams en individuen sturen naar resultaten en voortgang. Dan ontstaat de beweging die je als teamleider of manager wilt creëren. Stel je voor; de sessie die je begeleidt levert bij de ander meer ideeën op, meer energie en concrete actiepunten. Jij bent de expert van het proces en je stuurt de ander naar mogelijkheden. Als je dat aantrekkelijk lijkt dan is dit de training voor jou.

De solution focused begeleidings methode zorgt voor positiviteit en een leukere werkomgeving. Het Ontwikkelpunt begeleidt al meer dan 10 jaar het ontwikkelproces van teams en individuen. Dankzij die sessies groeit het vertrouwen en eigenaarschap van de individuen en de teams. Zo ontstaat er sneller verbinding, veranderbereidheid en positiviteit.

De ander in de richting van de oplossing laten kijken, het laten benoemen wat ze zien en in actie laten komen. Voor ons het mooiste wat er is en dat kun jij ook!

Deze training is uitermate geschikt voor projectleiders, Agile coaches, scrum masters, leidinggevenden en teamleiders.

Meedoen?

De eerst volgende training start op  4 oktober.

De overige trainingsdagen zijn: 18 oktober, 8 en 22 november , 6 december alle dagen van 9:30 tot 16:30

Locatie: Lommerijk, Rotterdam

Investering: € 2950,- excl btw.

Inclusief: intake, persoonlijk rapport drijfverentest, werkmap, energie, lunch, humor, inzichten, vaardigheden en certificaat.

Wil je deze training in company volgen?Twijfel je of het voor jou geschikt is? Of heb je andere vragen neem dan contact op met Marianne (marianne@hetontwikkelpunt.nl / 06-43169002)

Vooraf:

  • De My motivation Insights drijfverentest
  • individuele intake waar je je leerdoel scherp zet.

Dag 1:

  • Introductie in Solution Focus begeleiden
  • Het profiel van de procesbegeleider

Dag 2:

  • Competenties van een procesbegeleider in het werken met groepen
  • Competenties van een procesbegeleider in 1 op 1 begeleiding
  • Solution Focus interventies om positief te motiveren

Dag 3:

  • Omgaan met groepsdynamiek
  • Teamfases en hun drijfveren
  • Omgaan met weerstand vanuit verschillende relaties
  • Het geven en ontvangen van Feedback

Dag 4:

  • Procesbegeleider in 1 op 1 gesprekken
  • Afstemmen op de ander op verschillende niveaus
  • De kracht van taal en het positief beïnvloeden van de ander
  • 5 C model als hulpmiddel bij 1 op 1 gesprekken

Dag 5:

Voor het laatste dagdeel wordt er gekozen uit 2 opdrachten:

  • Opdracht 1 het voeren van een 1 op 1 gesprek als procesbegeleider of
  • Opdracht 2 Het begeleiden van een groepsactiviteit.

Jan de Bruin

Wij(ANSUL Solutions) hebben een zeer interessante training van Rens gehad. Door de training hebben we meer inzicht gekregen in ons eigen profiel en dat van het team, en zijn de ontwikkel punten boven tafel gekomen. Hier gaan we mee aan het werk. Bedankt Rens.

Jan de Bruin

Sr. Adviseur Special Hazards, ANSUL Solutions BV